Šio darbo tikslas - parengti UAB „DELTA-Interservis“ veiklos planavimo strategiją bei jos įgyvendinimo gaires. Pirmojoje baigiamojo darbo dalyje analizuojami organizacijos verslo strategijų rengimo teoriniai aspektai. Antroje darbo dalyje pateikiami UAB „DELTA-Interservis“ mikro, mezo bei makro aplinkų analizės rezultatai. Trečioje darbo dalyje pateikiami UAB „DELTA-Interservis“ verslo strategijos formavimo sprendimai: identifikujama įmonės veiklos planavimo strategija, parengiamos strateginio plano įgyvendinimo gairės. Baigiamajam darbui parengti naudoti metodai: literatūros analizė, Lietuvos turizmo plėtros dokumentų analizė, statistinių duomenų analizė, įmonės dokumentų ir duomenų analizė, stebėjimas dalyvaujant, interviu metodas, anketi...
Magistrinio darbo tikslas – suprojektuoti įmonės “Personalo valdymo projektai” 5 metų veiklos strate...
Bakalaura darba „Uzņēmuma XXX stratēģiskā vadīšana un tās pilnveidošana” mērķis ir uzņēmuma , kas da...
Šiandienos įmonių vadovai turi savarankiškai planuoti organizacijų kasdienę veiklą, pasirinkti persp...
Šio darbo tikslas - parengti eksploatuoti netinkamų transporto priemonių (ENTP) versle veikiančios U...
Šiame darbe analizuojama įmonės UAB „Limatika“ veikla. Kompanijos veiklos sritis - teikti inžinerini...
Baigiamojo darbo tikslas – išanalizavus UAB „Vertex“ valdymo funkcijas, pateikti jų tobulinimo spren...
Baigiamojo darbo tikslas – suformuoti sprendimus, skirtus įmonės UAB „Scandagra Management Services...
Dėl greitai besikeičiančios ekonominės situacijos pasaulyje, kiekviena organizacija siekdama tikslin...
Kiekvienos organizacijos vadovai nori, kad jų valdomos įmonės procesai būtų efektyvūs, todėl kiekvie...
Darbo tikslas – išanalizavus organizacijos valdymo funkcijas teoriniais pagrindais ir įvertinus jų a...
Baigiamojo darbo tikslas - išanalizavus teorinius ir praktinius konkurencijos strategijos formavimo ...
Baigiamojo darbo tikslas - Suformuluoti VĮ Tarptautinio Palangos oro uosto plėtros strategiją. Teori...
Efektyvios organizacijos veiklos įgyvendinimo faktorius nulemia vadovų taikomi vadovavimo stiliai be...
Teorinėje darbo dalyje analizuojamos vadybos ir valdymo sampratos, apibrėžiami jų turiniai, aprašoma...
Darbo tikslas išanalizuoti aplinkos valdymą AB „Žemaitijos pienas“ pavyzdžiu. Pirmoje dalyje aprašom...
Magistrinio darbo tikslas – suprojektuoti įmonės “Personalo valdymo projektai” 5 metų veiklos strate...
Bakalaura darba „Uzņēmuma XXX stratēģiskā vadīšana un tās pilnveidošana” mērķis ir uzņēmuma , kas da...
Šiandienos įmonių vadovai turi savarankiškai planuoti organizacijų kasdienę veiklą, pasirinkti persp...
Šio darbo tikslas - parengti eksploatuoti netinkamų transporto priemonių (ENTP) versle veikiančios U...
Šiame darbe analizuojama įmonės UAB „Limatika“ veikla. Kompanijos veiklos sritis - teikti inžinerini...
Baigiamojo darbo tikslas – išanalizavus UAB „Vertex“ valdymo funkcijas, pateikti jų tobulinimo spren...
Baigiamojo darbo tikslas – suformuoti sprendimus, skirtus įmonės UAB „Scandagra Management Services...
Dėl greitai besikeičiančios ekonominės situacijos pasaulyje, kiekviena organizacija siekdama tikslin...
Kiekvienos organizacijos vadovai nori, kad jų valdomos įmonės procesai būtų efektyvūs, todėl kiekvie...
Darbo tikslas – išanalizavus organizacijos valdymo funkcijas teoriniais pagrindais ir įvertinus jų a...
Baigiamojo darbo tikslas - išanalizavus teorinius ir praktinius konkurencijos strategijos formavimo ...
Baigiamojo darbo tikslas - Suformuluoti VĮ Tarptautinio Palangos oro uosto plėtros strategiją. Teori...
Efektyvios organizacijos veiklos įgyvendinimo faktorius nulemia vadovų taikomi vadovavimo stiliai be...
Teorinėje darbo dalyje analizuojamos vadybos ir valdymo sampratos, apibrėžiami jų turiniai, aprašoma...
Darbo tikslas išanalizuoti aplinkos valdymą AB „Žemaitijos pienas“ pavyzdžiu. Pirmoje dalyje aprašom...
Magistrinio darbo tikslas – suprojektuoti įmonės “Personalo valdymo projektai” 5 metų veiklos strate...
Bakalaura darba „Uzņēmuma XXX stratēģiskā vadīšana un tās pilnveidošana” mērķis ir uzņēmuma , kas da...
Šiandienos įmonių vadovai turi savarankiškai planuoti organizacijų kasdienę veiklą, pasirinkti persp...